Riscos na implementação desse projeto de alteração do plano de contas, conforme a numeração da ilustração:
Manutenção (ou não) dessa data como início de vigência do novo plano de contas (1), com impactos na priorização e alocação de recursos.
Mantida essa data, durante um período, lançamentos contábeis retroativos a 2024 no plano de contas anterior poderão ter de ser feitos simultaneamente a lançamentos contábeis da própria data em 2025 no plano de contas novo, exigindo a manutenção de parametrizações e integrações entre sistemas vigentes atualmente (2) no início do ano (3).
Por outro lado, parametrizações dos roteiros contábeis do novo plano de contas devem ser estudados e implementados com antecedência (4), bem como sua respectiva homologação (5) em ambiente de testes, cujo ciclo se repetirá daí em diante.
Mesmo testado e devidamente documentado, toda instalação de nova versão de sistema em produção pode consumir um período longo, não sendo possível instalar apenas no intervalo entre o final do dia 31/12/2024 e início do dia 2/01/2025 para que esteja operacional (6).
Assim, sua instalação em ambiente de produção deve ocorrer antes (7), ainda em 2024. Isso significa que deve ser uma versão que permita ao mesmo tempo tratar os lançamentos contábeis antigos simultaneamente aos lançamentos contábeis novos, tanto em 2024 (2 e 7) como em 2025 (3 e 6) no decorrer do início de 2025 (1).
Não bastassem esses requisitos, ainda existe o risco potencial da necessidade de ajustes emergenciais nos critérios dos lançamentos contábeis no plano de contas anterior (8) e sua respectiva implantação em produção.
Para que todo esse esforço com limite já definido possa ser cumprido, resta saber quando é o início de execução de seu projeto (9). Se ainda não o definiu, já pode estar na hora de iniciar o planejamento.
E para coroar tudo isso, destacamos que isso não se aplica apenas à ferramenta contábil, mas também ao conjunto de sistemas que com ele se integra, exigindo sincronização em suas respectivas implantações combinadas.
Nesse período de transição, a B3Bee pode apoiar necessidades de conversão de layouts de integração, caso haja dessincronização no ritmo de implantações dentro do conjunto de sistemas envolvidos.
Mais sobre esse tema em https://www.b3bee.com.br/site/category/resolucoes/resolucao4966/ e demais regulatórios do BC em https://www.b3bee.com.br/site/list/publicacoes/.
#BC #resolucao4966 #resolução #4966 #cosif #ifrs Yoshio Hada: sócio administrador da B3Bee Consultoria e Sistemas, licenciando sistemas às instituições financeiras nos temas de Modelo Interno de RSAC, Dados Abertos (Demonstrações Financeiras, Relatório do Pilar 3, Relatório do GRSAC e Canais de Atendimento), CADOC’s (DLI 2062, COS 40XX, Saldos Diários 4111, 5011, ETF 80XX, DF 9011/9061, SVR 9800, DRSAC 2030, RCP 4076, Pagamentos do Varejo e Canais de Atendimento 6209), FGC405, Conversão de layouts (ETL), Calendário de Obrigações Acessórias ou Fluxos de Execução, Validação e Envio de CADOC’s.